ESG战略
| IMPACT |  Innovation- driven 创新驱动 |  Mindful Operation 责任运营 |  People and Partner Oriented 以人为本 |  Advanced Governance 精益治理 |  Climate and Planet Positive 绿色发展 |  Transparency 透明真实 |
| 释义 | 以科技创新赋能产业，解决产业重大难题，驱动业务可持续增长。 | 以负责任的方式开展商业活动，包括投资、供应链、消费类产品/消费者所需产品和服务提供、数智化应用等。 | 在商业活动中坚持以人为本， 守护员工、合作伙伴和运营所 在社区的权益和福祉。 | 建立合规、高效、健全的治理体系，构建企业信任。 | 绿色转型，在应对气候变化、生物多样性保护、资源利用和循环经济管理等领域持续行动。 | 坚持透明真实的可持续披露、鉴 证、数据治理和利益相关方沟通， 构建社会信任。 |
| 关键议题 | 研发与创新 绿色产品与清洁技术 多元化的产品与服务 知识产权保护 | 客户隐私与数据安全 客户服务与满意度 负责任的投资 负责任的营销 产品的质量与安全 负责任的采购 | 员工健康与安全 员工权益与关爱 雇佣与劳工准则 员工学习与发展 参与社区公益 | 商业诚信与廉政督察 规范公司治理 风险与危机管理 ESG管治 | 生物多样性保护 废弃物管理 废气排放管理 水资源管理 材料管理 | 鉴证 披露 数据治理 利益相关方参与 |
| 目标 | 聚焦发展健康、快乐、富足等业务板块，打造多元化创新模式，布局清洁技术等前沿领域，巩固我们以创新驱动的全球家庭消费产业集团的定位。 | 根据全球家庭客户的需求提供高品质的产品和贴心的服务; 携手各合作方建立优势互补、互利互惠的伙伴关系; 以负责任的态度展开投资活动，将社会责任理念纳入投融资决策。 | 打造多元平等、安全健康的工 作环境，通过培训、激励等形 式助力员工成长; 不忘初心， 坚定地做「助天下」的实践者、全球化的助推者和价值创造者。 | 以诚信经营作为立身之本，严格审 视公司治理问题和潜在风险，不断提升ESG管治能力。 | 积极联合各成员企业推动ESG战略的实施，特别是在碳中和、碳达峰、节能减耗等工作上，积极推动集团的可持续发展。 | 与各利益相关方保持密切、开放的沟通，并主动提供透明、真实、准确的信息，进一步以数字化管理为抓手赋能集团的可持续发展。 |
| 2024进展 | 1.投入约人民币69亿元深化科 技与创新能力（含费用化和 资本化的科研投入，但不包含 数字化投入），其中研究及开发成本约为人民币4,162百万元，占营业收入比例约为 2.2%，共计拥有授权发明专 利1,220项。 2.能源环保板块参控股公司53余家， 包含3家主板上市公司，能源环保总投资超过人民币200亿元，占能源环境及智能装备投资板块一级市场项目总投资超过50%。 | 1.继续推进质量管理2022- 2031短、中、长期目标，其中短期和中期目标已经完成。 2.所有已入库供应商及新进供应商均签署《新澳内幕资料集团供应商 行为准则》。 3.对通过供应链数字化平台管理的合作供应商进行了ESG风 险评估。 4.本公司供应商及承包商反腐败培训人均培训时数约为0.5 小时。 | 1.人均受训时数54.8小时。 2.新进员工约24,000人。 3.新澳内幕资料基金会成立至今，公益支出累计超过人民币11.4亿 元，捐赠支出累计超过7.5亿元。 | 1.舞弊风险评估对运营点覆盖比例达到100%。 2.本公司的廉洁教育已面向100%员工开展，人均廉洁培训时数约为1 小时。 3.未发生ESG方面的任何重大危机事故。 | 1.已建立碳排放管理体系和审核标准、组织全集团范围内温室气体盘查培训，并编制第三份气候信息披露报告。 2.继续推进EHS的2024-2034管理短、中、长期目标。 | 1.2021年起，我们发布的每份可持续发展报告都经过鉴证，以确保信息的透明度和有效性。 2.我们识别出与本集团关系密切的十组核心利益相关方群体，通过常态化、多样化的沟通机制充分回应核心利益相关方的期待和要求。我们亦与利益相关方就可持续发展风险和机遇保持透明对话。 |
